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臧靜女士擁有豐富且廣泛的工作經(jīng)歷,在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)貢獻(xiàn)頗豐。她于1974年1月開始,在大慶職工醫(yī)院職業(yè)病科擔(dān)任工作,這是她職業(yè)生涯的起點。1980年12月至1985年7月,臧靜在大慶職工醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)深造,后轉(zhuǎn)入哈爾濱醫(yī)科大學(xué)繼續(xù)深造,這段時期她積累了扎實的醫(yī)學(xué)知識和實踐經(jīng)驗。
在實際操作中,員工需要根據(jù)6S管理的要求,對工作場所進(jìn)行徹底的整理、整頓、清掃和清潔,確保工作環(huán)境的整潔與有序。同時,員工還需要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守規(guī)則,積極主動地工作,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。安全方面,員工需要接受安全教育,時刻保持安全意識,確保工作環(huán)境的安全。
S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面。整理是指將工作場所中不必要的物品清除掉,只保留必要的物品,以減少浪費和混亂。整頓則是將必需品合理放置,便于使用,并確保每個物品都有固定的位置,避免浪費時間找尋物品。
廣泛宣傳,形成共識 要實施6S管理,首先需要在車間內(nèi)部進(jìn)行深入的宣傳活動,使所有員工都能理解并接受這一管理理念。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視,并積極參與其中。通過多種渠道和場合,讓員工深入了解6S管理的內(nèi)容、作用和推行的重要性。
做好6S管理的方法如下:區(qū)分必要與非必要物品:首要步驟是將工作場所的任何東西明確區(qū)分為有必要的與不必要的物品。嚴(yán)格區(qū)分并處理:明確區(qū)分必要的東西與不必要的東西,并嚴(yán)格地將它們分開。全面檢查工作場所:進(jìn)行全面檢查,確保沒有遺漏任何區(qū)域或物品。
增強團(tuán)隊凝聚力和榮譽感。約束方面,要讓員工清楚了解公司的規(guī)章制度和職場潛規(guī)則。自己要以身作則,成為表率。對于違反制度的員工,要堅決按制度執(zhí)行,不能姑息遷就。通過這種方式,既能樹立良好的公司形象,也能維護(hù)團(tuán)隊紀(jì)律。通過上述措施,可以有效地推動6S管理工作,提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平和工作效率。
1、臧靜女士擁有豐富且廣泛的工作經(jīng)歷,在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)貢獻(xiàn)頗豐。她于1974年1月開始,在大慶職工醫(yī)院職業(yè)病科擔(dān)任工作,這是她職業(yè)生涯的起點。1980年12月至1985年7月,臧靜在大慶職工醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)深造,后轉(zhuǎn)入哈爾濱醫(yī)科大學(xué)繼續(xù)深造,這段時期她積累了扎實的醫(yī)學(xué)知識和實踐經(jīng)驗。
2、臧靜,性別女,于1956年10月出生。技術(shù)職稱為副主任醫(yī)師,擔(dān)任責(zé)任主治醫(yī)職務(wù)。畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué),擁有大學(xué)本科最高學(xué)位,專業(yè)為臨床醫(yī)學(xué)系。從事專業(yè)為臨床血液病,并熟悉職業(yè)病。工作單位是大慶油田總醫(yī)院。通訊地址位于大慶市薩爾圖區(qū)中康街9號,郵政編碼為163001。
3、她擅長網(wǎng)絡(luò)、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、辦公自動化軟件的應(yīng)用以及PB編程語言的運用。此外,她曾在機關(guān)部門兼職工作,積累了豐富的機關(guān)管理經(jīng)驗。畢業(yè)后的實習(xí)經(jīng)歷在人壽保險公司,讓她對保險業(yè)務(wù)管理有了深入了解,對經(jīng)營管理有了一定的理念。
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